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北京时间1月17日消息，《洛杉矶时报》周三发表分析文章称，当Google 2005年在美国首都华盛顿设立办公室开展公关工作时，就犹如一个新上任的国会议员一样，渴望着去改变世界，但却又连休息室在哪里也不知道。 在经历了起初的一些挫折后，Google现在看上去已掌握了其在华盛顿的处世之道。在过去的一年中，Google的公关工作取得了两项重大的胜利：第一，该公司成功说服美国监管部门批准了公司以31亿美元收购在线广告公司DoubleClick；第二，Google成功的说服美国联邦通信委员会为无线频段拍卖出台特殊规则，要求竞拍获胜者开放网络。 华盛顿老资历的公关人士都认为，Google的游说影响力要匹配公司市值，该公司仍有很长的路要走。不过在这些人眼中，Google已不在是当年刚进入华盛顿开展游说工作时涉世未深的“新人”。美国政府智囊团美国信息技术和创新基金会总裁罗伯特·阿特金森(Robert Atkinson)表示：“Google是一家知道自己已经做了什么，什么正在处理的公司。毫无疑问，谁都不能只靠长相好维持生活。” Google正在制定一项重要计划，以使该公司能够成为华盛顿这个大舞台中的一员。Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)将计划参加该公司新成立的华盛顿办事处的落成典礼。Google华盛顿办事处占地面积为2.7万平方英尺，位于华盛顿的一个闹市区。该办事处将成为Google公关者的根据地，他们可以享受到与Google其它员工同样的待遇，包括免费午餐、按摩椅、配备Xbox 360游戏机的游戏室以及乒乓球和桌球等等。Google华盛顿办事处还将用于向立法者展示最新技术，这里的等离子电视可以摆满一间Circuit City陈列室。 Google高级政策顾问、华盛顿办事处负责人阿兰·戴维森(Alan Davidson)表示：“我们将在华盛顿郊区创建一个迷你的Google世界。我们将留在这里，并发挥积极的作用。”从2005年夏天起，Google就一直努力扩大在华盛顿的影响力。戴维森是Google聘请的第一位公关人员，在此之前他曾是民主与技术中心的成员。 Google从微软身上吸取到了足够的教训。上世纪90年代，微软曾一直无视华盛顿，导致该公司遭到了反垄断指控。随着Google在网络经济中重要性与日俱增及股价的持续上涨，很多业内人士预计该公司的公关业务也将迅速发展起来。但是即便是一直改写各种规则的Google，也无法改变华盛顿政界的基本规则：赢得影响力是一个缓慢、痛苦的过程。 2006年中期，Google曾在一重要电信法案中，试图说服立法者能够在该法案中添加开放互联网接入安全保证的内容。当时，Google的联合创始人之一塞吉·布林（Sergey Brin）曾亲自到访华盛顿，畅谈所谓的网络中立性问题。不过由于影响力不足，即便是布林本人也未能与一些重量级的立法者举行会谈，因此安全保证这就不可能被列入该法案当中。Google、其它一些互联网公司和公共组织无法同大型的电话和有线公司进行抗衡，因此导致了Google此次公关活动的最终失利。 由于Google公关华盛顿政府的失利，导致一些网络中立性的支持者也对Google的能力开始产生了怀疑。但也正是从那时起，Google开始通过大量的工作来增加自己的影响力。2006年中期，Google在华盛顿只有3名员工。但截至目前，Google在华盛顿处理公共政策与政府关系的员工已达到9人，另外还有一个6人组
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